同樣都卡脖子，傳感器與儀器儀表，是羊和狼的關(guān)系嗎？

今天說說這兩個(gè)卡脖子的硬梗。

2015年中國進(jìn)口500億美元的儀器儀表，都是高端產(chǎn)品，國內(nèi)幾乎做不出來。像美國賽默飛（60億美元）、美國丹納赫、日本島津等都是吃獨(dú)戶的，國內(nèi)沒有競爭者。實(shí)驗(yàn)室更是如此，絕大部分分析儀器都只能進(jìn)口。

而傳感器，同樣是超級(jí)短板。中國萬億級(jí)的儀器儀表產(chǎn)業(yè)，但看似宏大的宮殿之下，很多都是國外傳感器作為基石。和平時(shí)期，也沒有啥；而現(xiàn)在，在復(fù)雜的中美科技戰(zhàn)的時(shí)候，這些無處不在卻又幾乎不可見的傳感器，就成為令人坐臥不安的一根暗刺。

對(duì)于傳感器而言，小公司很難生存，不容易擴(kuò)大。自動(dòng)化要求很高，需要很大的工廠，做得非常高端，就像是手工打造。而獨(dú)立的傳感器，也很難長期存在。例如開創(chuàng)氧化鋁薄膜電容傳感器的英國肖氏露點(diǎn)分析儀，以創(chuàng)始人科學(xué)家肖恩一己之力創(chuàng)造了這個(gè)市場。在他去世后，靠夫人掌控，才能撐下來。已經(jīng)60年了，產(chǎn)品幾乎不帶修改的。

這個(gè)領(lǐng)域要說落后也真是落后，產(chǎn)品更新速度其實(shí)也很慢。但如果不是夫人在執(zhí)政，它的未來恐怕也會(huì)黯淡；而繞開肖氏的氧化鋁，獨(dú)辟蹊徑采用陶瓷電容法的英國密析爾露點(diǎn)分析儀，也是獨(dú)樹一幟，引領(lǐng)風(fēng)騷50年。但創(chuàng)世人退休后，人才都離職了，2012年后這個(gè)公司就被英國PST傳感器公司收購了。

日本的歐姆龍、基恩士都是傳感器與儀器儀表系統(tǒng)等一起發(fā)展。而單打獨(dú)斗的，則就費(fèi)力。如日本費(fèi)加羅氣體傳感器，雖然精細(xì)，但想單獨(dú)存活，仍然有困難。目前產(chǎn)品都放在越南、菲律賓生產(chǎn)，以便減少成本。但全球只有德國，傳感器是一個(gè)非常與眾不同的市場，獨(dú)立支撐。既有像Sick光電這種過10億歐元的專注傳感器的公司，也有很多小的傳感器如巴魯夫、愛福門IFM等企業(yè)同樣很多。這跟它的生態(tài)布局，有著非常密切的關(guān)系。

那么傳感器如何做大？

想往儀器儀表方向發(fā)展，其實(shí)也挺難的。美國AII的氧傳感器很厲害，但分析儀器就不行，后還是只能賣身存活。

由于傳感器往往會(huì)模塊化，賣給儀表集成商。這種小羊供大狼的游戲，往往也持續(xù)不了多久。身壯體胖的儀器儀表，反過來一口吃掉這些傳感器小公司也很正常。大的儀表公司，往往口里都含著一家獨(dú)立的傳感器。

 

國外很常見，像美國TE既是連接器的巨頭，也是傳感器的大戶。新近收購了德國FirstSensor傳感器，就會(huì)給中國傳感器供貨帶來很大的潛在麻煩。

而國內(nèi)也是如此。例如鄭州諾威以氣體傳感器起家，上市公司后也開始進(jìn)行布局，母公司做大工程掙大錢，旗下子公司如煒盛就專攻氣體傳感器，掙小錢；深圳萬訊自控儀表下的森納士傳感器。都是這個(gè)套路。國內(nèi)大氣煙氣檢測儀器的領(lǐng)先者青島嶗應(yīng)，也專門成立傳感器，對(duì)外供貨。

這樣看來，傳感器的出路，難道真的就是把自己養(yǎng)肥了，然后奉祀給儀器儀表公司？這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否能完全獨(dú)立？

我還得再仔細(xì)調(diào)研一下，下回再說

上文內(nèi)容作者為南山林雪萍，[敏感詞]是今日頭條上網(wǎng)友對(duì)此內(nèi)容的部分評(píng)論。（為尊重隱私，網(wǎng)友名稱作打碼處理）

@徐***u：

不一定所有產(chǎn)業(yè)都要不卡脖子。儀器儀表相對(duì)可替代性較多，沒有美國產(chǎn)品，還有歐洲日本各國的可以作為備份供應(yīng)商。對(duì)中國不是致命性打擊。

@峰***7：

實(shí)踐證明大力提倡搞國際化是行不通的，還應(yīng)立于自力更生，立足國內(nèi)生產(chǎn)研發(fā)。

@江***鱉：

除了特定的高精尖應(yīng)用（市場規(guī)模很?。瑐鞲衅鲉为?dú)做大很難，即使技術(shù)再牛逼，不依附集成設(shè)備做小妾，人家就不用你的，在甲方那基本沒有任何話語權(quán)，想活的滋潤，基本要靠被包養(yǎng)做二奶。

@潘***1：

除了關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部位需要全自主，其他還是需要全球化的。中國已經(jīng)接近“全能”，所有工業(yè)分支都有；但強(qiáng)求做“全能冠軍”甚至“全部單項(xiàng)冠軍”，這是很危險(xiǎn)的，那時(shí)候就不是美國抵制，而且全球抵制了，會(huì)搶了所有人的飯碗的事兒，盡量別做。除非你強(qiáng)大到無邊。

@用***7：

又想掙錢快又不努力做實(shí)事。這時(shí)候想抄襲走捷經(jīng)叫喊別人卡脖子，但凡會(huì)做又把這行做爛賣白菜價(jià)。誰都怕。

@s***習(xí)：

我們這多年改革開放的高速發(fā)展，都是建立在別人打好地基的基礎(chǔ)上快速搭建的空中樓閣。一旦抽了梯子，就只剩下干瞪眼了。國人的路任道而重遠(yuǎn)啊~(流淚)

@影***6：

以前造不如賣，賣不如租的影響下，才是造成今天的被動(dòng)局面，現(xiàn)在突然人家不賣了，怎么辦？關(guān)鍵技術(shù)還是要掌握在自己手中，努力吧，中國。

@大***9：

整個(gè)中國工業(yè)的通病，越是基礎(chǔ)層面的，越是[敏感詞]精細(xì)化的東西，就越落后，甚至空白。而中低端大路貨卻能依仗市場優(yōu)勢將價(jià)格做到白菜價(jià)，血拼成本站領(lǐng)市場。導(dǎo)致中國工業(yè)基礎(chǔ)不牢，有點(diǎn)泥足巨人的感覺。

@A***a：

現(xiàn)在漸漸有些行業(yè)突破，成為[敏感詞]，一個(gè)[敏感詞]的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都要有個(gè)過程，想想30年前是什么情況。

@大***9：

攀登的腳步雖然沉重，但只要堅(jiān)持不懈，終會(huì)有一覽眾山小之時(shí)。

聲明：本文內(nèi)容選自今日頭條，系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表傳感器專家網(wǎng)觀點(diǎn)或立場。更多觀點(diǎn)，歡迎大家留言評(píng)論。

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